Руководство командой разработчиков программного обеспечения

         

Лидерство и управление


Лидерство (leadership) и управление (management) не следует противопоставлять друг другу. Это две составляющих одного и того же процесса. Лидерство — это высшее проявление менеджмента. Современные менеджеры должны быть и управленцами, и лидерами. Лидерство и управление одинаково важны, они не могут существовать в отрыве друг от друга. Нельзя быть лидером запасов, денежных потоков и затрат. Ими необходимо управлять. Потому что у вещей нет права и свободы выбора, которые присущи только человеку. С людьми нужно быть эффективными, а производительными — с вещами. Нельзя ориентироваться на производительность в отношениях с людьми. Интеллектуальными людьми невозможно управлять. Творческие команды можно только направлять и вести.

Управление — это расчленение, анализ, определение последовательности действий, конкретная реализация. Управление фокусируется на нижнем уровне: как мне сделать это наилучшим образом? Эта компетенция руководителя определяет эффективность движения по выбранному пути. Исполняя эту роль руководитель:

  • Устанавливает проектные процедуры.
  • Определяет организационную структуру и отчетность.
  • Готовит планы и расписания работ.
  • Контролирует ход работ и корректирует недопустимые отклонения.
  • Управляет рисками проекта.

Для понимания управленческой стороны в работе руководителя проекта могу рекомендовать американский стандарт , который описывает 44 процесса, распределенные по 9 областям знаний в управлении проектами. Для людей с техническим образованием выполнение роли управленца, как правило не вызывает особых затруднений.

Однако в инновационных проектах, с высокой степенью неопределенности и подверженных высоким рискам просто управления недостаточно. «Высокопроизводительное управление в отсутствие эффективного лидерства подобно упорядочению расстановки стульев на палубе тонущего «Титаника». Никакой успех в управлении не компенсирует провала в лидерстве. ...Лидерство — это высшее проявление менеджмента, это создание для людей перспективы и высвобождение их потенциала» . Лидерство — это, прежде всего, энергичная деятельность правого полушария мозга. Оно сродни искусству и философии. Когда вы имеете дело с лидерством, вы должны задавать себе основные, главные вопросы бытия.

Тема лидерства необычайно актуальна и поэтому сопровождается большим числом спекуляций. Например , в англоязычной литературе за последнее время издано более 9 тыс. книг по вопросам лидерства. Вот названия некоторых из них:

  • «Иисус — гендиректор».
  • «Уроки лидерства от Иисуса».
  • «Если бы Аристотель управлял General Motors».
  • «Менеджер мафии».
  • «Дао личного лидерства».
  • «Быстрый путь к лидерству».
  • «10-минутное руководство по эффективному лидерству».
  • «Винни Пух о менеджменте».
  • и т.д.

Манфред Кетс де Врис утверждает, что «больше всех знают о лидерстве парикмахеры и таксисты».



Содержание раздела